モンマルトルの空気を纏う、
時間の痕跡にくつろぐ空間。
「丸亀モンマルトル」を
一緒に育てていきませんか
空き家を再生し、宿として蘇らせ、地域と共に価値を高めていく。AKIYAtoが手がける物件オーナーシッププログラム。
「丸亀モンマルトル」
現在地と5年目の成長見込み
簡易宿所として365日稼働しながら、ADRと稼働率を段階的に育てていく成長モデルです。出発点(現在地)と5年目の見込みを、原価まですべて開示します。
宿総売上 1年目比 +71% / オーナー取り分 1年目比 +71%
「丸亀モンマルトル」の風景
AKIYAtoの開発ストーリー
「誰も住まなくなった家に、もう一度、人の温もりを灯したい。」
全国に増え続ける空き家を、ただ壊すのではなく、一棟貸し宿として再生し、地域の資産に変えていく。それが私たちの原点です。
佐渡島、瀬戸内海の島々、四国の港町や城下町。日本の原風景が残る場所で、空き家を一棟一棟、丁寧に再生しています。現在12棟の宿泊施設を運営し、延べ数千人のゲストをお迎えしてきました。
なぜ私たちの宿物件は
他投資物件と異なるのか
透明性
伴走型運営
物件開発
ストーリー設計
継続成長する設計
オーナー様とお付き合い
メディア掲載実績
出版実績

全国書店・Amazonにて発売中

多くの空き家活用・弊社宿オーナー様にもご参加いただきました。
メディア掲載

連携協定・包括連携・物件再生

空き家だけでなく商店街の廃ビルも、
商業ビルに再生し地方創生・地域連動をしています
街のビルも蘇らせる。
AKIYAtoは空き家の再生だけにとどまりません。香川県坂出市の商店街にあった廃ビルを買い取り、商業ビルとしてフルリノベーション。現在は地域の新たな拠点として運営しています。
シャッターが降りたままだったビルに再び灯りがともり、人が集まり始める。その変化は、商店街全体に波及しています。近隣の商店主からも「通りが明るくなった」という声をいただいています。
— 元ビルオーナー様
地元の方々からの応援と協力があってこそ実現できたプロジェクト。AKIYAtoは空き家も、廃ビルも、地域の「困った」を「価値」に変えていきます。
弊社に空き家活用の依頼をした
元オーナー様事例
誰も住まなくなった空き家を弊社に再生依頼したオーナー様から感謝の声をいただいております。私たちAKIYAtoが手掛ける空き家が、どのように再生されたのか。実際の事例をご紹介します。
Sea Side Tsubaki椿 — 廃墟から蘇った、物語のある宿
親御様が高齢でホームに入られ、長年放置されて雨漏りが進み廃墟のような状態だった空き家を、弊社で買い取り再生しました。宿として生まれ変わった後、元オーナー様ご一家を無料でご招待。親戚一同で泊まっていただきました。宿に飾られているひまわりの絵は、新海誠監督の映画背景画を手がけるお孫様が描いたもの。空き家の再生だけでなく、家族の記憶と物語が受け継がれていく。そんなドラマを持ち合わせた宿です。
瀬居島リトリート — 島の空き家が、癒しの宿に
瀬戸内海に浮かぶ小さな島、瀬居島。橋で渡れるアクセスの良さと離島ならではの非日常感を両立した立地に、長年放置されていた空き家がありました。地元工務店と連携し、島の風景に溶け込むリトリート空間としてフルリノベーション。瀬戸内の多島美を一望できる宿として、多くのゲストに愛される場所に生まれ変わりました。
ゲストから届く高評価
全物件平均
レビュー平均
収益構造が継続成長する
物件設計
宿泊施設として安定した収益を生み出し続ける構造設計。単価向上と稼働率改善の両軸で、年々成長する収益モデルを実現しています。
AKIYAtoの物件は「買って放置」の不動産ではありません。
宿泊予約の最適化、季節ごとの料金戦略、ゲスト体験の向上施策を継続的に実施。オーナー様の収益を伸ばし続ける運営体制を構築しています。
丸亀モンマルトルは簡易宿所として365日稼働できる宿です。初年度のADR40,000円・稼働率38%を出発点に、ADRを52,000円へ、稼働率を50%へと段階的に育てていく計画です。
建物も土地も資産として残る、
鉄筋コンクリート造の宿
丸亀モンマルトルは昭和48年築の鉄筋コンクリート造。木造とは異なる堅牢さと、土地そのものに残る価値、そして新品設備による安心。収益だけでなく「資産」として地に足のついた強さを持つ物件です。
日本で唯一の「城見サウナ」を、
独り占めする
丸亀城を望みながら、ととのう。全国を見渡しても、この立地でしか成立しない「城見サウナ」。それを貸切で、誰にも邪魔されず独り占めできる。丸亀モンマルトルが持つ、唯一無二の価値です。
丸亀城を望みながら整う「城見サウナ」は、全国でもここだけの体験です。一棟貸しだからこそ、その特別な時間を貸切で、誰にも邪魔されず独り占めできる。「ここでしか味わえない」という優越感そのものが、この宿の価値であり、ゲストを惹きつける最大の理由になります。
ゆっくり、じっくり入れる初心者向けの温度設計に加え、サウナを知り尽くした玄人のためのロウリュも用意しています。サウナに不慣れな同行者も、こだわりを持つ愛好家も、同じ宿で同時に満足できる。幅広い層を取り込めることが、稼働率の安定にもつながります。
JR丸亀駅から車でわずか6分。アクセスの良さは、ゲストの集客力であると同時に、オーナー様ご自身の特権でもあります。憧れのサウナ宿に「オーナー」としていつでも遊びに行ける。思い立ったその日に、自分のサウナで整う。そんな暮らしが、所有とともに手に入ります。
他不動産 vs AKIYAto物件
宿泊物件
物件を買う。収益を計算する。そろばんをはじく。数字が合えば買い、合わなければ見送る。そこに「物語」は存在しません。
管理会社に丸投げし、毎月届く明細を眺めるだけ。その物件がある地域のことも、そこに泊まるゲストの顔も知らない。ただの「投資商品」として消費されていく不動産。
地域にお金は落ちず、オーナーと地域の接点はゼロ。物件が老朽化すれば価値は下がり、売却して終了。その土地に何も残りません。
私たちの宿は、地域に根付き、地域から愛される存在です。訪れるゲストには数字では測れない温かな思い出とストーリーが積み上がっていく。それが口コミとなり、リピーターとなり、結果として収益も伸びていく構造です。
宿に泊まったゲストは地域の飲食店で食事をし、体験アクティビティに参加し、お土産を買って帰ります。AKIYAtoの宿があることで、地域の産業にお金が循環していく。
東京一極集中の日本経済を、地方から支えていく。過疎化が進む地域に雇用を生み、人の流れをつくる。AKIYAtoのオーナーになるということは、そんな社会貢献に参画するということです。
1,000 – 1,500万円
AKIYAtoの一棟貸し宿は
これからも成長していきます
地域に根差し、ゲストに愛され、オーナー様と共に育てる。この循環が回り続ける限り、私たちの宿は成長を止めません。新しいエリア、新しい物件、新しいストーリー。AKIYAtoの挑戦はまだ始まったばかりです。
これからの拡大戦略と
エリア拡大計画
AKIYAtoは現在の5エリアから、さらに全国の空き家密集地域への展開を計画しています。各地域の自治体・工務店と連携し、持続可能な再生モデルを横展開していきます。
展開エリアマップ
黒:展開中エリア / 金:次期拡大候補エリア
売上構成と利益配分
宿総売上を3つに配分します。売上原価(OTA手数料・清掃・水光熱等)が50%、AKIYAtoの運営代行費用が20%、そして残る30%がオーナー様の取り分です。AKIYAtoの取り分は売上連動のため、宿を一緒に育てるほど双方の取り分が伸びる設計です。
収支シミュレーション
ADRと稼働率の段階的な上昇を前提に、5年間の収益推移をシミュレーションしました。
| 項目 | 1年目(現在地) | 2年目 | 3年目 | 4年目 | 5年目 |
|---|---|---|---|---|---|
| ADR / 稼働率 | 4.0万 / 38% | 4.3万 / 41% | 4.6万 / 44% | 4.9万 / 47% | 5.2万 / 50% |
| 宿総売上 | 555万円 | 643万円 | 739万円 | 841万円 | 949万円 |
| 売上原価(運営コスト・売上50%) | 277万円 | 322万円 | 369万円 | 420万円 | 475万円 |
| AKIYAto運営代行費用(売上20%) | 111万円 | 129万円 | 148万円 | 168万円 | 190万円 |
| オーナー取り分(売上30%) | 166万円 | 193万円 | 222万円 | 252万円 | 285万円 |
| オーナー取り分 成長率 | – | +16.2% | +14.6% | +13.8% | +13.1% |
※ ADR 40,000円→52,000円、稼働率 38%→50%を前提とした参考値です。本物件は簡易宿所のため、年間営業日数の上限はありません。オーナー取り分は宿総売上の30%(売上原価50%・AKIYAto運営代行費用20%を差し引いた残り)。将来の収益を保証するものではありません。
だからこそ、あなたと一緒に
育てていきます
原価もすべて開示します。何にいくらかかっているのか、どこで利益が出ているのか。
不動産投資の「ブラックボックス」をなくすことが、長く続くパートナーシップの土台だと考えています。
育てた宿を売却する。
キャピタルゲインという選択肢
AKIYAtoの宿物件は、インカムゲイン(運営収益)だけではありません。宿の収益が成長すれば、物件そのものの価値も上がります。購入年数ごとの収益と売却益のシミュレーションをご覧ください。
| 購入年数 | 事業利益 (売上原価控除後) | その年の オーナー取り分 | 累計取り分 | 推定物件価値 | 売却益 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1年目 | 277万円 | 166万円 | 166万円 | 2,522万円 | — |
| 2年目 | 322万円 | 193万円 | 359万円 | 2,925万円 | — |
| 3年目 | 369万円 | 222万円 | 581万円 | 3,358万円 | +168万円 |
| 4年目 | 420万円 | 252万円 | 833万円 | 3,821万円 | +631万円 |
| 5年目 | 475万円 | 285万円 | 1,118万円 | 4,314万円 | +1,124万円 |
取得後しばらく(1〜2年目)は稼働を立ち上げる局面のため、収益還元法上の評価は取得価格に届きません。これは「出発点(現在地)」であり、運営実績が積み上がるほど運営リスクは下がり、本来であれば評価利回りも低下(=物件価値は上昇)していきます。本シミュレーションの推定物件価値は、宿総売上から売上原価(50%)を差し引いた事業利益を、保守的に評価利回り11%で一定に固定して還元したものです。ADRと稼働率の上昇のみで価値の伸びを表現し、3年目以降、評価額が取得価格を上回ります。実績の蓄積による利回り低下分は、さらなる上乗せ余地としてあえて織り込んでいません。
購入価格:3,190万円
還元利回り:11%(保守的に一定で設定)
オーナー取り分:宿総売上の30%
物件価値の還元ベース:事業利益(売上原価控除後・売上50%)
稼働率:38% → 50%(年々上昇)
ADR:40,000円 → 52,000円(年々上昇)
※ 収益還元法(直接還元法)による試算です。還元利回りは保守的に11%を適用しています。※ 将来の収益・物件価値を保証するものではありません。※ 固定資産税等の保有コスト、売却時の諸費用・税金は含まれていません。
丸亀モンマルトルは香川県丸亀市。瀬戸大橋を渡った四国側の玄関口に位置し、丸亀城という全国屈指の観光資源を擁する城下町です。観光客の人の流れ、サウナ需要の高まり、そして近隣にサウナ付き宿が存在しないという市場の空白。この物件が置かれた環境を分析しました。
丸亀城は現存十二天守のひとつで、日本一の高さを誇る石垣で知られる丸亀市最大の観光資源。城を目的に訪れた観光客が、うちわの伝統工芸、商店街、港、そして瀬戸内の島々へと足を延ばす。丸亀市は「城を起点に滞在が広がる」観光導線を持つ街です。日帰りでは惜しい街だからこそ、一棟貸しの宿泊需要が確かに存在します。
JR丸亀駅は岡山から瀬戸大橋経由でアクセスでき、本州側からの玄関口として機能します。高松空港・高松市街、坂出、琴平(こんぴらさん)への中継点でもあり、本州・四国双方からゲストを集める要衝。「丸亀に泊まって四国を周遊する」拠点として理想的な位置にあります。
丸亀市内および近隣エリアには、貸切でサウナを楽しめる一棟貸しの宿泊施設が存在しません。サウナ需要が全国的に高まり続ける一方で、その受け皿となる宿が空白になっている。丸亀モンマルトルは、この需要と供給のギャップに正面から応える唯一の宿として、競合不在のポジションを取れます。
サウナを目的に旅先を選ぶ「ととのい旅」が定着し、貸切サウナ・プライベートサウナへの需要は拡大を続けています。一棟貸し宿は少人数・グループ・長期滞在との親和性が高く、都市型ホテルとは異なる需要層を取り込めます。丸亀でその両方を満たす宿は、本物件をおいて他にありません。
オーナー様と共に歩む、
宿づくりの旅路
AKIYAtoは「売って終わり」の会社ではありません。私たちが本当に目指しているのは、オーナー様と一緒に宿を育て、地域を盛り上げ、日本の地方を元気にしていくこと。収益を伸ばすことは、その旅路の一部にすぎません。

地域が活性化するということ。
宿にお客様が訪れれば、地域の飲食店が潤い、体験アクティビティに人が集まり、お土産屋さんに笑顔が増える。宿の収益が伸びることは、地域全体の経済が動くことと同義です。
東京に人もお金も集まりすぎた日本を、地方から変えていく。過疎化が進む町に、もう一度人の流れをつくる。AKIYAtoのオーナーになるということは、その大きな物語の当事者になるということです。
「自分の宿がどう育っているのか」を肌で感じていただくために、オーナー様を交えた宿運営会議を定期開催します。収益レポートの共有だけではありません。次の季節にどんなゲスト体験を設計するか、地域のイベントとどう連動するか。あなたのアイデアが、宿を変え、地域を変える力になります。この会議は、数字の報告会ではなく「一緒に未来をつくる場」です。
宿泊単価の向上、稼働率の改善、リピーター施策の立案。AKIYAtoの運営チームが、あなたの宿の収益を最大化するためのプロジェクトを常時推進します。収益が伸びれば、地域に落ちるお金も増える。お客様の満足度も上がる。この好循環を一緒に回していくことが、私たちの約束です。
リアルタイム収支ダッシュボード、予約状況の確認、月次レポート。あなたの宿が今どんな状態にあるのか、いつでもどこでも把握できるオーナー専用の管理ツールをご提供します。「自分の資産の今」が見える安心感は、長く続くパートナーシップの基盤です。
同じ志を持つオーナー様同士が繋がり、成功事例を共有し、時には一緒に地域を訪れる。AKIYAtoのオーナーコミュニティは、投資家の集まりではありません。「日本の地方を自分たちの手で盛り上げたい」という想いでつながる仲間の輪です。この出会いが、お金では買えないあなたの人生の財産になります。
地域 × オーナー様 × AKIYAto
この3本柱で物件を育てていく方針です。株主と宿主(オーナー様)が一緒になって、地域と共に成長していきましょう。
自治体との連携協定、地元工務店への発注、地域イベントへの参加。宿泊施設を通じて地域経済を活性化します。
物件の所有者として収益を得ながら、宿会議を通じて運営に参画。資産を育てるパートナーです。
物件の発掘・再生・運営を担当。収益の最大化と地域貢献の両立を実現する運営パートナーです。
丸亀モンマルトル
| 取り分 | 累計 | 推定価値 | 売却益 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年目 | 166万 | 166万 | 2,522万 | — |
| 2年目 | 193万 | 359万 | 2,925万 | — |
| 3年目 | 222万 | 581万 | 3,358万 | +168万 |
| 4年目 | 252万 | 833万 | 3,821万 | +631万 |
| 5年目 | 285万 | 1,118万 | 4,314万 | +1,124万 |


※ 本ページに掲載されているシミュレーション・収益予測・物件価値の試算はすべて参考値であり、将来の収益や物件価値の上昇を保証するものではありません。不動産投資には、市場環境の変化、稼働率の変動、災害リスク、金利変動等により元本割れや収益の減少が生じるリスクがあります。投資判断はご自身の責任において、必要に応じて税理士・弁護士等の専門家にご相談のうえ行ってください。掲載情報は本日時点のものであり、予告なく変更される場合があります。
世界で1つの宿をあなたと紡ぎ
地方の価値と経済を循環する
スペシャルな体験と、運命的な物件の出会いを。
宿収益×物件価値増加×地方貢献を手にしませんか?
所要時間 約60分 / オンライン対応可






