AKIYAtoエリア最高クラス宿
「Sea Side Tsubaki椿」を
一緒に育てていきませんか
空き家を再生し、宿として蘇らせ、地域と共に価値を高めていく。AKIYAtoが手がける物件オーナーシッププログラム。
「Sea Side Tsubaki椿」
現在の年間想定収益率と
成長見込み
AKIYAtoが運営する宿泊施設の直近実績と、年商見込みをすべて開示します。
前年売上 ¥6,651,906 からの成長率 +78.5%
宿泊単価前年比 +18.0% / 稼働・インバウンドの上積みは非計上
AKIYAtoの開発ストーリー
「誰も住まなくなった家に、もう一度、人の温もりを灯したい。」
全国に増え続ける空き家を、ただ壊すのではなく、一棟貸し宿として再生し、地域の資産に変えていく。それが私たちの原点です。
佐渡島、瀬戸内海の島々、四国の港町。日本の原風景が残る場所で、空き家を一棟一棟、丁寧に再生しています。現在12棟の宿泊施設を運営し、延べ数千人のゲストをお迎えしてきました。
なぜ私たちの宿物件は
他投資物件と異なるのか
透明性
伴走型運営
物件開発
ストーリー設計
継続成長する設計
オーナー様とお付き合い
メディア掲載実績
出版実績
全国書店・Amazonにて発売中
多くの空き家活用・弊社宿オーナー様にもご参加いただきました。
メディア掲載
連携協定・包括連携・物件再生
商店街の廃ビルを、
商業ビルに再生
街のビルも蘇らせる。
AKIYAtoは空き家の再生だけにとどまりません。香川県坂出市の商店街にあった廃ビルを買い取り、商業ビルとしてフルリノベーション。現在は地域の新たな拠点として運営しています。
シャッターが降りたままだったビルに再び灯りがともり、人が集まり始める。その変化は、商店街全体に波及しています。近隣の商店主からも「通りが明るくなった」という声をいただいています。
— 元ビルオーナー様
地元の方々からの応援と協力があってこそ実現できたプロジェクト。AKIYAtoは空き家も、廃ビルも、地域の「困った」を「価値」に変えていきます。
弊社に空き家活用の依頼をした
元オーナー様事例
誰も住まなくなった空き家を弊社に再生依頼したオーナー様から感謝の声をいただいております。私たちAKIYAtoが手掛ける空き家が、どのように再生されたのか。実際の事例をご紹介します。
Sea Side Tsubaki椿 — 廃墟から蘇った、物語のある宿
親御様が高齢でホームに入られ、長年放置されて雨漏りが進み廃墟のような状態だった空き家を、弊社で買い取り再生しました。宿として生まれ変わった後、元オーナー様ご一家を無料でご招待。親戚一同で泊まっていただきました。宿に飾られているひまわりの絵は、新海誠監督の映画背景画を手がけるお孫様が描いたもの。空き家の再生だけでなく、家族の記憶と物語が受け継がれていく。そんなドラマを持ち合わせた宿です。
瀬居島リトリート — 島の空き家が、癒しの宿に
瀬戸内海に浮かぶ小さな島、瀬居島。橋で渡れるアクセスの良さと離島ならではの非日常感を両立した立地に、長年放置されていた空き家がありました。地元工務店と連携し、島の風景に溶け込むリトリート空間としてフルリノベーション。瀬戸内の多島美を一望できる宿として、多くのゲストに愛される場所に生まれ変わりました。
ゲストから届く高評価
（17件）
（13件）
（11件）
収益構造が継続成長する
物件設計
宿泊施設として安定した収益を生み出し続ける構造設計。単価向上と稼働率改善の両軸で、年々成長する収益モデルを実現しています。
AKIYAtoの物件は「買って放置」の不動産ではありません。
宿泊予約の最適化、季節ごとの料金戦略、ゲスト体験の向上施策を継続的に実施。オーナー様の収益を伸ばし続ける運営体制を構築しています。
実際に、既存物件の平均宿泊単価は前年比20%以上の上昇を記録。稼働率も安定的に60%以上を維持しています。
他不動産 vs AKIYAto物件
民泊物件
物件を買う。収益を計算する。そろばんをはじく。数字が合えば買い、合わなければ見送る。そこに「物語」は存在しません。
管理会社に丸投げし、毎月届く明細を眺めるだけ。その物件がある地域のことも、そこに泊まるゲストの顔も知らない。ただの「投資商品」として消費されていく不動産。
地域にお金は落ちず、オーナーと地域の接点はゼロ。物件が老朽化すれば価値は下がり、売却して終了。その土地に何も残りません。
私たちの宿は、地域に根付き、地域から愛される存在です。訪れるゲストには数字では測れない温かな思い出とストーリーが積み上がっていく。それが口コミとなり、リピーターとなり、結果として収益も伸びていく構造です。
宿に泊まったゲストは地域の飲食店で食事をし、体験アクティビティに参加し、お土産を買って帰ります。AKIYAtoの宿があることで、地域の産業にお金が循環していく。
東京一極集中の日本経済を、地方から支えていく。過疎化が進む地域に雇用を生み、人の流れをつくる。AKIYAtoのオーナーになるということは、そんな社会貢献に参画するということです。
1,000 – 1,500万円
AKIYAtoの一棟貸し宿は
これからも成長していきます
地域に根差し、ゲストに愛され、オーナー様と共に育てる。この循環が回り続ける限り、私たちの宿は成長を止めません。新しいエリア、新しい物件、新しいストーリー。AKIYAtoの挑戦はまだ始まったばかりです。
これからの拡大戦略と
エリア拡大計画
AKIYAtoは現在の5エリアから、さらに全国の空き家密集地域への展開を計画しています。各地域の自治体・工務店と連携し、持続可能な再生モデルを横展開していきます。
展開エリアマップ
黒：展開中エリア / 金：次期拡大候補エリア
売上構成と利益配分
売上の45%が直接運営費（予約サイト手数料・清掃・光熱等）、30%がAKIYAto運営代行費用（集客・予約・ゲスト対応・清掃手配・通常修繕の一括代行）、25%がオーナー様の手取り収益となります。別途、固定資産税が年額約11万円かかります。
収支シミュレーション
現在の実績をベースに、今後の収益推移をシミュレーションしました。
| 項目 | 1年目（実績） | 2年目（見込み） | 3年目（計画） | 5年目（計画） |
|---|---|---|---|---|
| 宿泊売上 | 1,188万円 | 1,402万円 | 1,542万円 | 1,749万円 |
| 直接運営費（45%） | 534万円 | 631万円 | 694万円 | 787万円 |
| 営業利益（55%） | 653万円 | 771万円 | 848万円 | 962万円 |
| オーナー手取り（売上25%-税） | 286万円 | 339万円 | 375万円 | 426万円 |
| 売上成長率 | +78.5% | +18.0% | +10.0% | +5.0% |
※ 上記は現在の実績に基づく参考値であり、将来の収益を保証するものではありません。
だからこそ、あなたと一緒に
育てていきます
原価もすべて開示します。何にいくらかかっているのか、どこで利益が出ているのか。
不動産投資の「ブラックボックス」をなくすことが、長く続くパートナーシップの土台だと考えています。
育てた宿を売却する。
キャピタルゲインという選択肢
AKIYAtoの宿物件は、インカムゲイン（運営収益）だけではありません。宿の収益が成長すれば、物件そのものの価値も上がります。購入年数ごとの収益と売却益のシミュレーションをご覧ください。
| 購入年数 | オーナー手取り | 累計手取り | 推定物件価値 | 売却益 |
|---|---|---|---|---|
| 1年目 | 286万円 | 286万円 | 3,467万円 | — |
| 2年目 | 339万円 | 625万円 | 4,109万円 | +109万円 |
| 3年目 | 375万円 | 1,000万円 | 4,545万円 | +545万円 |
| 4年目 | 405万円 | 1,405万円 | 4,909万円 | +909万円 |
| 5年目 | 426万円 | 1,831万円 | 5,164万円 | +1,164万円 |
物件価格：4,000万円（購入諸費用 約416万円は別途）
売却時の回収率：8.25%（現在の実績水準をベースに設定）
オーナー手取り：売上の25% − 固定資産税11万円/年
売上成長率：Y2→Y3 +10% / Y3→Y4 +8% / Y4→Y5 +5%
※ 推定物件価値はオーナー手取りを回収率8.25%で割り戻して算出。※ 将来の収益・物件価値を保証するものではありません。実績連動のため変動します。※ 売却時の仲介手数料・譲渡所得税等は含まれていません。※ 手残りには別途、所得税・住民税（個人）／法人税（法人）がかかります。
本物件が立地する佐渡島には、複数の構造的な追い風が吹いています。これらの外部要因は既に自社実績の数字に表れ始めており、年商見込みはこの直近の予約済単価が前提です。
相川金銀山・西三川砂金山の2構成資産が正式登録。登録後は国内客が顕著に増加、インバウンド（欧米・台湾・香港）の本格化が見込まれています。集客力・単価の双方を押し上げる効果があります。
従来のジェットフォイル約1時間・カーフェリー約2.5時間に空路が加わり、首都圏からの日帰り・短期滞在需要が拡大見込みです。
円安・ビザ緩和の継続により訪日客数は年間3,500万人超と過去最高水準。佐渡は「穴場の世界遺産」として中期的な需要拡大が見込まれ、インバウンド比率の高い宿は宿泊単価を20〜40%高く設定できる傾向があります。
日本で唯一トキが野生復帰する島。世界遺産との相乗効果で海外メディア露出が増加し、「歴史×自然×希少種」の三軸で訴求力が高まっています。
直近12ヶ月の年商¥11,876,414（前年¥6,651,906）。予約済単価 ¥78,756とさらに上昇。外部要因が既に自社実績に表れています。
オーナー様と共に歩む、
宿づくりの旅路
AKIYAtoは「売って終わり」の会社ではありません。私たちが本当に目指しているのは、オーナー様と一緒に宿を育て、地域を盛り上げ、日本の地方を元気にしていくこと。収益を伸ばすことは、その旅路の一部にすぎません。
地域が活性化するということ。
宿にお客様が訪れれば、地域の飲食店が潤い、体験アクティビティに人が集まり、お土産屋さんに笑顔が増える。宿の収益が伸びることは、地域全体の経済が動くことと同義です。
東京に人もお金も集まりすぎた日本を、地方から変えていく。過疎化が進む町に、もう一度人の流れをつくる。AKIYAtoのオーナーになるということは、その大きな物語の当事者になるということです。
「自分の宿がどう育っているのか」を肌で感じていただくために、オーナー様を交えた宿運営会議を定期開催します。収益レポートの共有だけではありません。次の季節にどんなゲスト体験を設計するか、地域のイベントとどう連動するか。あなたのアイデアが、宿を変え、地域を変える力になります。この会議は、数字の報告会ではなく「一緒に未来をつくる場」です。
宿泊単価の向上、稼働率の改善、リピーター施策の立案。AKIYAtoの運営チームが、あなたの宿の収益を最大化するためのプロジェクトを常時推進します。収益が伸びれば、地域に落ちるお金も増える。お客様の満足度も上がる。この好循環を一緒に回していくことが、私たちの約束です。
リアルタイム収支ダッシュボード、予約状況の確認、月次レポート。あなたの宿が今どんな状態にあるのか、いつでもどこでも把握できるオーナー専用の管理ツールをご提供します。「自分の資産の今」が見える安心感は、長く続くパートナーシップの基盤です。
同じ志を持つオーナー様同士が繋がり、成功事例を共有し、時には一緒に地域を訪れる。AKIYAtoのオーナーコミュニティは、投資家の集まりではありません。「日本の地方を自分たちの手で盛り上げたい」という想いでつながる仲間の輪です。この出会いが、お金では買えないあなたの人生の財産になります。
あなたの人生を豊かにする体験がある。
不動産投資の成功は、銀行口座の残高だけでは測れません。自分が関わった空き家が、美しい宿として蘇り、訪れたゲストが涙を流して感動する。地域のおばあちゃんが「この宿が来てから町が明るくなった」と微笑む。そんな瞬間に立ち会えることが、AKIYAtoのオーナーである本当の価値です。
お金だけではない、その先の豊かな人生を。私たちと一緒に、目指しませんか。
地域 × オーナー様 × AKIYAto
この3本柱で物件を育てていく方針です。株主と宿主（オーナー様）が一緒になって、地域と共に成長していきましょう。
自治体との連携協定、地元工務店への発注、地域イベントへの参加。宿泊施設を通じて地域経済を活性化します。
物件の所有者として収益を得ながら、宿会議を通じて運営に参画。資産を育てるパートナーです。
物件の発掘・再生・運営を担当。収益の最大化と地域貢献の両立を実現する運営パートナーです。
Sea Side Tsubaki椿
| 手取り | 累計 | 推定価値 | 売却益 | |
|---|---|---|---|---|
| 1年目 | 286万 | 286万 | 3,467万 | — |
| 2年目 | 339万 | 625万 | 4,109万 | +109万 |
| 3年目 | 375万 | 1,000万 | 4,545万 | +545万 |
| 4年目 | 405万 | 1,405万 | 4,909万 | +909万 |
| 5年目 | 426万 | 1,831万 | 5,164万 | +1,164万 |
※ 本ページに掲載されているシミュレーション・収益予測・物件価値の試算はすべて現時点の実績値に基づく参考値であり、将来の収益や物件価値の上昇を保証するものではありません。不動産投資には、市場環境の変化、稼働率の変動、災害リスク、金利変動等により元本割れや収益の減少が生じるリスクがあります。投資判断はご自身の責任において、必要に応じて税理士・弁護士等の専門家にご相談のうえ行ってください。掲載情報は本日時点のものであり、予告なく変更される場合があります。
それぞれの物件ストーリーを
あなたと紡ぎ、日本を元気に
スペシャルな体験と、運命的な物件の出会いを。
宿収益×物件価値増加×地方貢献を手にしませんか？
所要時間 約60分 / オンライン対応可